10月28日上午 ，云顶国际集团召开2024年三季度经营分析会 ，通报进建全国科技大会和全省科技大会心灵 ，全面总结集团前三季度经营情况 ，分析面对的局势和工作 ，钻研部署集团第四时度沉点工作。云顶国际集团党委书记、董事长肖志平作主题讲话 ，集团党委副书记、董事、工会主席黄家合主持会议。
肖志平指出 ，集团前三季度出产经营稳中有进、效益向好 ，经营鼎新发展获得了新功效。肖志平强调 ，各企业各部门要始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵 ，当真落实省委十三届五次全会心灵 ，依照省委、省当局的工作部署和省国资委的工作要求 ，进一步全面深入鼎新 ，强化担任 ，提振士气 ，对峙“向阳而生、向光而杏注向新而进、向高而攀、向海而强” ，以更高站位、更大力度把国有企业鼎新向纵深推动 ，为全省高质量发展作出更大贡献。
肖志平要求 ，四时度 ，各企业各部门要持续聚焦“增量、治理、鼎新、创新、党建”五大关键词 ，当真落实“五乘十”工作系统 ，紧紧萦绕增量“三个十”项目、鼎新“十大攻坚”、创新“十大突破”、治理“十大抓手”、党建“十大工作” ，坚定勇往直前 ，锚定一张蓝图 ，紧握一份清单 ，对峙一抓到底 ，以维持咬定青山、使命必达的定力 ，坚定踔严振奋、笃行不怠的毅力 ，引发满弓紧弦、决战决胜的战力 ，提升勇挑沉担、敢挑大梁的气势 ，加快发展新质出产力 ，确保整年各项既定指标工作圆满实现 ，为云顶国际集团高质量发展注入新动能、塑造新优势。
一要聚焦国企鼎新总体指标 ，加强产业引领力 ，加快建设一流本钱投资公司。狠抓“三个十”项目落地执行 ，加快发展战术性新兴产业 ，加快推动传统优势产业升级 ，持续提升本钱投资和本钱运作能力。
二要聚焦国企鼎新鲜明导向 ，发展新质出产力 ，加快建设国有企业原创技术策源地。大力施杏装拓新”工程 ，大力优化创新生态 ，大力推动数字化刷新。
三要聚焦国企鼎新底子要求 ，提升主题竞争力 ，加快建设现代新国企。深入中国特色现代公司治理 ，深入市场化经营机造鼎新 ，深入集团组织系统刷新 ，深入混改、“压减”和吃亏治理 ，深入地皮物业资产盘活。
四要聚焦国企鼎新沉点工作 ，引发企业内驱力 ，加快建设数智型精益企业。持续强化“6S」亟略管控系统、“三精”驱动精益创效系统、“4E”价值型财政创造系统、全面风险治理系统、安全出产治理系统。
五要聚焦国企鼎新政治准则 ，凝聚行列向心力 ，加快建设云顶国际特色党建品牌。高度器沉抓实省委巡视整改工作 ，大力推动企业党建工作提质增效 ，打造高素质专业化干部人才行列 ，不休丰硕“奋进共生”企业文化 ，高站位纵深推动“百千万工程” ，坚韧不拔深刻推动全面从严治党。
会上 ，云顶国际集团党委委员、总管帐师罗俊晖传递集团前三季度财政运行情况、前三季度国企鼎新深入提升行动工作情况 ，部署下一阶段国企鼎新深入提升工作。集团党委委员、副总经理刘立斌总结集团前三季度科技创新工作进展情况 ，部署下一阶段科技创新工作。广青科技、兴发铝业、星湖科技、省食品等4家企业代表作了互换讲话。
会议选取同步视频直播的方式进行。云顶国际集团辅导 ，表部董事 ，各企业党委书记、董事长、总经理和分管财政、鼎新、科技创新的辅导班子成员 ，云顶国际集团中层副职及以上干部等在主会场参与会议。各企业辅导班子成员 ，中层以上干部在分会场参与视频会议。